为了提高公司员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展一、 培训目的以弘扬五种作风、提升五种能力为核心、按照不间断学习、全员培训的思路,构 建符合公司实际的现代教育培训体系,健全符合人才成长规律的激励约束机制,形成分层 次、分类别、多渠道、大规模的人才培训新格局,培训和造就一支政治素质好、业务素质 好、团结协作好、作风形象好、富有创新精神,能够应对复杂局面的复合型人才队伍。

1
高层管理者
提升重点:战略视野和系统运营思维
2
中层管理者
提升重点:跨部门团队合作,复杂问题分析解决能力
3
基层管理人员
提升重点:通过流程改善和系统问题解决能力
4
技术骨干
提升重点:基本管理素质和分析方法
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